Supervision oder Coaching – WARUM?

Eine spannende und herausfordernde Geschichte ist es, sich mit Menschen auf den Weg zu machen und gemeinsam nach Entwicklungen, Ressourcen und Potenzialen zu forschen, um diese für den Berufsalltag und sicherlich auch darüber hinaus nutzbar zu machen.

 

Was ist mir in Beratungsprozessen wichtig?

Für mich gilt das Credo … ein (Mit)Gestalter von Möglichkeitsräumen zu sein. Die Autonomie der Supervisanden zu wahren sowie das Prinzip der Wertschätzung der Selbstpotenziale.

 

Was soll erreicht werden?

... neue Strategien bzw. Konzepte entwickeln, die an ihren Alltag sowie Erfahrungen anknüpften, um somit neues Handlungswissen bewusst wahrzunehmen und für den Alltag nutzbar werden zu lassen. Ziel ist eine höhere Arbeitszufriedenheit sowie die Weiterentwicklung der eigenen bzw. der Teamarbeit.

Wann ist Supervision/Coaching sinnvoll?

  • Zur Unterstützung bei beruflichen Herausforderungen bzw. Veränderungen
  • Um konflikthafte Arbeitsbeziehungen zu reflektieren bzw. zu klären
  • Zur Klärung der eigenen Rolle bzw. der Rollen im Team
  • Um Teamentwicklungsprozesse professionell zu begleiten
  • Bei Klärung der eigenen Berufsidentität
  • oder um den eigenen beruflichen Standpunkt auszuloten und Visionen zu entwickeln

Was biete ich an?

  • Einzelsupervision
  • Gruppen- wie Teamsupervision
  • Fallsupervision
  • Entwicklung eines Leitungskonzeptes
  • Praxisberatung
  • Coaching im beruflichen Kontexten
  • Organisationsentwicklung
  • Coaching zu Leitungs- und Lebensfragen